Menadžment ljudskih resursa

Опис

Usled globalizacijskih procesa, različiti faktori su preoblikovali poslovanje današnjih organizacija, bilo da su u pitanju nacionalne ili multinacionalne bilo globalne organizacije. Shvatajući postojanje tesne veze između ostvarivanja i zadržavanja konkurentske prednosti preduzeća i kvaliteta ljudskih resursa, na Visokoj školi strukovnih studija za informacione tehnologije – ITS Beograd izučava se predmet Upravljanje ljudskim resursima. Cilj predmeta je da studentima pruži tripartitan uvid u menadžment ljudskih resursa kao upravljačku funkciju, akademsku disciplinu i posebnu veštinu. Studenti stoga uče teorijsku osnovu MLJR kao naučne discipline, ali i MLJR kao poslovnu funkciju u organizaciji. Treći pogled na predmet je iz ugla kandidata za posao, čime će biti: a) pripremljeni da savladaju svoje predispitne i ispitne obaveze učenjem o MLJR kao naučnoj disciplini i upravljačkoj funkciji, b) steknu potrebne veštine kao neko ko je zaposlen na poslovima unutar poslovne funkcije upravljanja ljudskim resursima, i c) steknu veštine za aktivan nastup na tržištu rada, koje će blagovremeno primeniti. Knjiga daje teorijski osnov razmatranja MLJR kao naučne discipline i upravljačke funkcije u organizaciji i svojevrstan je vodič za studente, praktičare MLJR i sve one koji će se uskoro naći na tržištu rada, ili se tamo već nalaze. Takođe, predstavlja osnov za razumevanje i praktičnu primenu knjige Menadžment ljudskih resursa – Praktikum na Visokoj školi strukovnih studija za informacione tehnologije – ITS Beograd. Zajedno, ova knjiga i praktikum predstavljaju celinu.

Sadržaj: Uvod u menadžment ljudskih resursa; Upravljanje jednakim mogućnostima i različitostima; analiza i dizajn posla; Regrutovanje ljudskih resursa (i traženje posla); Selekcija ljudskih resursa I socijalizacija; Obuka ljudskih resursa; Razvoj karijere zaposlenih i upravljanje njom; Vrednosti, stavovi, motivacija; Ocenjivanje individualnih performansi zaposlenih; Kompenzacija (nagrađivanje) zaposlenih; Radni odnosi i kolektivno pregovaranje; Napuštanje organizacije; Etika u oblasti menadžmenta ljudskih resursa; Zaštita zdravlja i bezbednost zaposlenih na radu; Rizici upravljanja ljudskim resursima; Stres, nasilje na radnom mestu; Komunikacija u organizaciji i konflikti; Internacionalni menadžment ljudskih resursa; Ljudski resursi u specifičnim oblastima; Zaključna razmatranja.